hjem Rangeringer De mest mislykkede annonsekampanjene i historien

De mest mislykkede annonsekampanjene i historien

Hvert år finner bedrifter nye måter å få forbrukerne interessert i produktene sine. Til dette brukes attraktive markedsføringsordninger og salgsfremmende aktiviteter med et stort budsjett.

Noen av dem, som den langsiktige reklamekampanjen for McDonalds Monopol, øker fortjenesten til selskaper betydelig og blir grunnlaget for forbrukerkulturen. På den andre siden av spekteret er imidlertid de verste annonsekampanjene noensinne. I dag vil vi fortelle deg om de mest berømte av dem.

10. Sunny Co og badetøy "Pamela"

hyiiol3sSommeren 2017 tilbød den California-baserte oppstarten Sunny Co Clothing Instagram-brukere en gratis badedrakt, inspirert av den legendariske badedrakten som Pamela Anderson hadde på seg i TV-showet Malibu Rescuers, og priset til $ 64,99.

Alt man måtte gjøre for å få det til var å publisere et salgsfremmende bilde av jenta i en badedrakt fra Sunny Co, merke produsenten på den og betale fraktkostnadene for frakt til badedrakten.

Mer enn 330 000 mennesker deltok i reklamekampanjen, og til tross for mange tekniske problemer oppfylte likevel Sunny Co løftet sitt ved å sende over 50 000 gratis badetøy til kundene.

Dette er ikke å si at denne feilen ødela SunnyCo, ettersom merket var i søkelyset. Men det kom til en for høy pris, bokstavelig talt.

9. Chevy og DIY annonser

En av de mest mislykkede reklamekampanjene i moderne historie har blitt assosiert med det berømte bilmerket Chevy. I 2006 ga han fansen muligheten til å lage egne annonser for Chevy Tahoe gjennom nettstedet.

Som forventet så merkets kritikere konkurransen som en mulighet til å påpeke mangler i Tahoe spesielt eller i Chevy generelt. Mye av dette innholdet ble værende på konkurransesiden i veldig lang tid, ettersom GM (Chevys morselskap) spesifikt uttalte at det ikke ville fjerne "negative" annonser, bare "støtende" annonser.

Til slutt ser det ut som GM definitivt har undervurdert antall internett-troll, kritikere og direkte giftige individer på nettet.

8. Fiat og kjærlighetsbrev

bqnnslknI 1994 sendte bilprodusenten Fiat ut 50.000 anonyme kjærlighetsbrev til unge kvinner i Spania.

Brevene, skrevet på rosa papir, overdådig komplimenter til adressatene og inviterte dem til å gå på et "lite eventyr", for visstnok "i går møttes vi igjen på gaten, og jeg la merke til hvordan du så med interesse i min retning."

Men før Fiat kunne sende et nytt brev som avslørte navnet på det sendende selskapet, ble det klart at kampanjen hadde mislyktes. I stedet for å utløse nysgjerrighet, førte disse e-postene til panikk og frykt for at noen trakasserte disse kvinnene.

7. American Airlines og AAirpass

zj1p0hg2American Airlines hadde mildt sagt en vanskelig historie, men det laveste punktet var tidlig på 1980-tallet, en tid da flyselskapet raskt mistet penger og måtte finne på noe for å holde seg flytende.

Løsningen var et eksklusivt medlemskapsprogram kalt AAirpass.Ideen var enkel: For så lite som $ 250 000 kunne du kjøpe et pass som gir deg rett til gratis førsteklasses flyreiser for livet.

Trøbbel begynte i 2007 (igjen midt i økonomiske problemer) da AA innså at noen mennesker brukte merkene sine for ofte og kostet selskapet millioner av dollar. Tilgangskrenkerne ble fjernet fra systemet (med henvisning til "uredelig aktivitet"), men AAirpass-misbruksproblemet ble løst først etter flere års rettssaker. I dag huskes denne katastrofale annonsekampanjen for det meste som et høyt profilert eksempel på en kolossal forretningsfeil.

6. Hoover og tur-retur flyreiser

dpglmwakPå slutten av 1992 hadde Hoover for mange vaskemaskiner og støvsugere. Derfor lanserte hun en reklamekampanje som tilbyr rundturer til spesifikke amerikanske eller europeiske flyplasser med hver støvsuger som er kjøpt.

Mens markedsførere hadde håpet at kundene ville kjøpe dyre modeller, satte de en minimumsinnkjøpspris på £ 100, eller omtrent $ 166 i dag.

Så snart folk så annonsen, begynte de veldig aktivt å snappe opp Hoover-produkter, og selskapet hadde rett og slett ikke nok støvsugere til alle, og samtidig pengene til å betale for flybilletter, som var dyrere enn kjøpet.

Hoover mistet anslagsvis £ 50 millioner i langvarig søksmål i USA og Storbritannia.

5. Rød hummer og endeløs krabbe

lzlfycopMange selskaper feilbedømte forbrukernes etterspørsel når de ga bort gratis ting (som Sunny Co Clothing), men ingen gjorde det så katastrofalt som Red Lobster.

Endless Crab-kampanjen i 2003 kostet initiativtakerne millioner av dollar over en kort periode og førte til at selskapets president Edna Morris gikk av.

Red Lobsters taktiske feil var å undervurdere hvor mange ganger kunder ville be om en annen plate krabbe under ett enkelt besøk. I tillegg, mens noen kunder gledet seg over endeløse krabber på $ 20, var det en enorm linje i lobbyen på restauranten, som ikke bidro til selskapets image eller økte fortjenesten.

4. Dr. Pepper and the Guns N 'Roses albumet

qhltkpliGuns N 'Roses-albumet, Chinese Democracy, begynte i 1994. Fjorten år senere, i 2008, var albumet fortsatt i produksjon. Og det så ut til at han aldri ville bli virkelighet. Imidlertid i 2008, den amerikanske brusgiganten Dr. Pepper har lovet at han vil gi en gratis boks med drinken til alle amerikanere hvis albumet blir gitt ut innen utgangen av året.

Til alles overraskelse ga Guns N 'Roses ut sitt nye album 23. november 2008. For å oppfylle løftet, har Dr. Pepper opprettet en dags kupong samme dag som kunne byttes ut mot en gratis boks med drikke. Men mange klaget over at kupongen ikke var tilgjengelig det meste av dagen.

Tross alt, Dr. Pepper viste seg å være utilstrekkelig, og dette påvirket albumets oppfatning negativt. To dager senere, 25. november 2008, saksøkte Guns N 'Roses frontmann Axl Rose selskapet og krevde unnskyldning.

3. McDonalds og sommer-OL 1984

paoxauwkFor å opprettholde en patriotisk ånd under sommerlekene i 1984 opprettet McDonald’s en reklamekonkurranse kalt When the US Wins, You Win.

Forutsetning: Hvis USA vinner en medalje, vil du motta gratis mat (Big Mac for gull, pommes frites for sølv og Coca-Cola for bronse).

Det som virket som en sunn måte å utnytte årets største sportsbegivenhet på, har imidlertid blitt et mareritt for McDonalds etter at Sovjetunionen boikottet OL. Dette førte til at idrettsutøvere fra USA mottok så mange medaljer at noen McDonalds-restauranter til og med manglet kjedens signaturburger.

2. Coca-Cola og MagiCans

Ideen bak denne mislykkede annonsekampanjen virket utmerket først. Blant de millioner bokser med Coca-Cola fordelt over hele USA, var det mange MagiCans, spesialbokser med en gylden billett inni.De inneholdt premier som ble tilgjengelig så snart banken ble åpnet.

For å forhindre at slike premier ble for lette å få øye på, var de inne i et rom som inneholdt en erstatning for vanlig brus - en (giftfri) blanding av klorert vann og en ukjent skitten væske, tydelig ment for å forhindre at innholdet ble fortært.

Kampanjen ble kansellert etter bare noen få uker, etter mange rapporter om problemer med boksene: væsken ødela prisen, eller prisen dukket ikke opp i det hele tatt, eller - i et trist tilfelle - drakk barnet væsken.

1. Pepsi og giveaway

jdfdvefmPå begynnelsen av 90-tallet hang Pepsi etter Coca-Cola i utenlandske markeder. Så i et forsøk på å lykkes i Sørøst-Asia, utviklet Pepsis filippinske ledere en original markedsføringsplan kalt Number Fever. Det ble lovet at en heldig vinner som finner den vinnende tresifrede koden under lokket på drikken, vil motta 1 million pesos (ca $ 40.000). Og mange andre vinnere vil motta trøstepremier som gratis drikke.

Visse tall burde ikke blitt valgt som vinner. En av disse "taperne" var nummer 349, som ble trykt på 800 000 flaskehetter. Men konsulentselskapet som ble ansatt for å trekke det vinnende nummeret, mottok tilsynelatende ikke lappen med unødvendige tall, og da datamaskinen valgte vinnernummeret, viste det seg å være ... 349.

Ikke ønsker å betale ut milliarder pesos, Pepsi kunngjorde til vinnerne at hettene ikke hadde riktig sikkerhetskode. Og Pepsi-opprøret begynte på Filippinene. Molotov-cocktailer fløy til selskapets tappeanlegg, lastebiler med Pepsi-produkter ble snudd og satt i brann, og domstolene var full av tusenvis av søksmål.

Som et resultat vokste Pepsis frivillige utbetalinger på $ 2 millioner i premier raskt til mer enn $ 10 millioner i restitusjon og advokatsalær.

Legg igjen en kommentar

Skriv inn kommentaren din
Vennligst skriv inn navnet ditt

itop.techinfus.com/no/

Teknikk

Sport

Natur