Vellykkede sjefer blir ofte født, men mye kan læres i livet. En god leder kan strukturere personalets arbeid på en slik måte at folk ikke vil jobbe for annet enn ros.
Det må huskes at sjefen ikke er en tyrann. Han må støtte teamet, og ikke "spre råte" arbeidere, noe som øker selvtilliten på bekostning av andre mennesker. Så hva slags sjef er han? I denne artikkelen fremhever vi mest nyttige tips for en vellykket ledersom definitivt vil komme godt med i livet.
Råd nummer 1. Prioriter
En god leder må kjenne hver underordnede livsprioriteringer. Dette vil hjelpe deg med å velge en "nøkkel" for den. For eksempel er en person veldig ambisiøs og trenger konstant anerkjennelse av fortjeneste, mens en annen må oppfordres til å handle mer aktivt.
Råd nummer 2. Studer psykologi
Denne anbefalingen kan "sys" sammen med det første rådet. For å være en god sjef, må du først ha litt kunnskap om psykologi. Hvis til og med en brøkdel av informasjonen innhentet fra slike bøker blir brukt i praksis, vil effektiviteten i ledelsen absolutt øke - dette er bevist.
Råd nummer 3. Lær å lytte til mennesker
Lytteferdigheter blir mindre vanlige. På en måte er det en gave. Det er alltid nødvendig å lytte med interesse til alt som den ansatte prøver å formidle. Samtidig er det tilrådelig å stille spørsmål, være interessert i alt han snakker om. I dette tilfellet vil den ansatte forstå at hans mening er viktig for teamet som helhet og lederen spesielt.
Råd nummer 4. Snakk vakkert og riktig
En god leder må kunne snakke godt og være tydelig i å uttrykke sine tanker. I dette tilfellet vil den ansatte forstå hva som står på spill og hvilken oppgave han må utføre. Du kan ikke gi grunner for mobbing, for da tar ingen oppgavene på alvor. I ethvert foretak må du kunne formulere det endelige målet riktig.
Råd nummer 5. Vær oppmerksom på alt
På morgenmøtene bør man ta hensyn til fortjenesten til hver arbeider. Hvis det er feil, må de påpekes rolig og uten unødvendige nerver. Handlingsløshet bør vektlegges, initiativ roses.
Råd nummer 6. Definer et mål
Lederen må ha en langsiktig utviklingsplan i hodet. Videre må den kunne formidle den til underordnet personell. I dette tilfellet vil effektiviteten av arbeidet øke flere ganger.
Råd nummer 7. Teambuilding er hovedoppgaven
Ulike intriger, krangel og andre ubehagelige øyeblikk som kan påvirke samholdet i teamet må undertrykkes. Videre anbefales det å gjøre alt for å forene teamet under ett slagord. For eksempel må du komme sammen og gå ut i naturen så ofte som mulig.
Råd nummer 8. Konsistens er viktig
Sjefen må være konsekvent i sine handlinger. Alle løfter må holdes, og alle ansatte må behandles likt. Det skal ikke være noen favoritter i laget. Hvis lederens ord er i strid med gjerningene, vil underordnede rett og slett slutte å tro på sjefen sin. I tillegg, hvis den ene medarbeideren ble straffet for en forsinkelse på fem minutter, og den andre ikke hadde noe i en halv times forsinkelse, vil det definitivt være mistillit og sladder i teamet.
Råd nummer 9. Vær alltid menneskelig
Hvis en av de ansatte er lei seg over noe i lang tid og er "ikke ham selv", vil det ikke være overflødig å spørre hva som skjedde. Det kan hende du må "forkaste ut" et par dager med fri eller hjelpe deg økonomisk. Slik menneskehet vil den ansatte huske i lang tid - du kan være sikker på dette.
Råd nummer 10. Høflighet og takt er nøklene til suksess
Du bør snakke med folk høflig og uten å heve stemmen din. Men "pisking" er noen ganger rett og slett nødvendig. Det er ikke nødvendig å hele tiden skremme med avskjedigelse, for før eller siden blir slike trusler ikke lenger tatt på alvor. Hvis du allerede har bestemt deg for å si opp noen, må du sørge for å gjøre det. Lederen skal respekteres og til og med litt redd. Han skal bli hørt selv når han snakker mykt.
Ved å følge de ti tipsene ovenfor kan du bli en vellykket teamleder.